走进“三友” 直面民工子弟学校
徐凤华 夏晓薇
上个世纪八十年代,随着改革开放而发生的“民工潮”开始,中国农民从农村进入城市打工的人数,从最初的200万人已经增加到如今的1.5亿人;而从上个世纪的九十年代开始,流动人口开始出现“家庭化”趋势,目前随父母进入城市的流动儿童少年有2000万人左右。如何让这些孩子享受到应有的义务教育,是一个备受关注的话题。
有资料显示,在全国2000万人左右的流动儿童少年中,目前仍有9.3%的失学率。据区教育局统计,黄岩区有流动儿童1.1万人,就学率达到了100%。
保障流动儿童少年的就学,在我国目前的条件下还不是一件轻松的事。在我区有限的教育资源下,是如何让这1.1万流动儿童全部就学的?
区教育局孙建伟副局长告诉我们,我区作出了很大努力,有83%的流动儿童已经由我区各公办学校容纳,另有17%流动儿童目前在三所民工子弟学校就读。
为此,我们走进了位于老城区直下街的三友学校——
老巷道里的民工子弟学校
直下街,是黄岩城区一条小小的老巷道。这里,过去曾是黄岩工业学校。如今,是容纳了全区8.2%流动儿童少年的黄岩三友学校校舍。
迎着校门悬挂着“热烈欢迎新同学”、“关注民工子女,构建和谐校园”二幅大标语。我们走进校门时,正是下午第一节下课,教室前、操场上都是在跳橡皮筋等玩耍着的学生们,一片欢声笑语。
一间大房间,中间北侧二张靠墙办公桌,靠门一侧一套旧的沙发,东角落一台旧的电脑,西墙挂着一面一面的锦旗,这就是学校的办公室兼会客室了。
就在这里,唐雅兰校长与我们拉开了话匣子。
三友学校创办于2005年,当年9月招生只有38个学生,才3个老师,唐校长是当时的3个老师之一,负责五、六年级共5个学生的复式教学。虽然学生人数少,但制度与教学内容齐全,体育、音乐等课程全部都要上。第二个学期,学生数就达到了400多。学校设施虽然简陋,但民工的孩子在这里享受到了家的感觉,因此深受农民工的欢迎,第三年的学生数就达到900多,占全区流动儿童少年的8.2%,形成从小学一年级到初中三年级的九年一贯制学校了。
据介绍,学校由云峰教育集团创办,实行集团董事会管理模式。目前已经步入正常的办校轨道,具有完整的管理机构与管理能力,有一支稳定的师资队伍,有稳定的生源。在我们采访中,退休后自愿在学校帮忙、高级教练黄阿秀老师,给我们递来一份《关于全面整修改观校园的计划》。这是集团董事会决定全面整修改观校园的一份详尽计划,主要涉及防寒防台、栏杆加固、电线改造,增设多媒体教室与电脑设备、篮球架及体育器材、为教室配置电视机与投影仪等,着力改善校园的安全性、完善教学设施。
学校在各方关注和扶持中成长
学校的教学,完全按照国家教学大纲安排。“三友学校由小到大,教学逐步步入正轨,离不开区教育局的全力扶持与指导,离不开区政府各有关部门和社会各界的关怀与支持。”在一个下午的采访中,唐校长与黄阿秀老师反复地对我们表达这个意思。
他们说,根据国家解决流动儿童少年义务教育而确立的“以流入地为主,以公办学校为主”的原则,我区克服困难,拨出资金,整合有限的教育资源,把农民工子女纳入教育规划,尽可能地接纳民工子女就近入学。而对象三友学校这样的民工子弟学校,则被纳入我区的教育体系,学生的统考、升学等方面,和其他公办学校一样,完全享受与本地户籍孩子相同的待遇。
对符合办学条件的民工子弟学校,区教育局本着加强管理、促进规范化的原则,定期考核,并加大扶持力度。每学期一开学,区教育局领导与相关工作人员都要亲临学校了解情况,针对具体问题给予指导与解决。唐校长高兴地说,今年开始,政府又全部免除了学生的书簿费与杂费。
社会各界的关怀,让学校老师与学生备受鼓舞。区关工委有8位老同志担任了学校的校外辅导员,为学生上思想道德课,进行革命传统教育,并与有突出思想问题的孩子进行谈心交流,给予有效的教育;一位公检法部门的同志还担任着学校的法制副校长,定期为学生上安全与法律常识课;老年大学校长担任学校的顾问,时常来校内了解情况、出出主意;医疗卫生部门派出医生,为学生进行免费体检;台州市红十字会向学校赠送并建立了图书馆,以满足学生的课外阅读需要。
黄阿秀老师说,区关工委实在是关心哪,一听说这里有什么事,就会马上来人。
充满爱心与敬业精神的老师
一支稳定的师资队伍,良好的教学水平,是一个学校的生命力。
三友学校现有36名教师,除4名实习老师外,全部来自于五湖四海。原先,老师的工资每月只有700元,校长每月只有1200元,今年董事会调整了他们的待遇,每月基本可达到1200元,但仍然还很低。即使这样,他们还会为了学生不至于辍学而慷慨解囊,从羞涩的钱包里挤出五、六百元支助学生,替贫困得无力再上学的学生交学费。不少老师每学期都支助一、二个学生。对于无父母的孤儿,学校发现后则会完全免费,主动吸收进校来学习。
“接受教育,是每个儿童少年的基本权力。不忍心哪!”接受采访的老师说。
说着学生,我们不免提到了唐校长自己的孩子。才知道她的孩子才5周岁,却已经全托幼儿园三年多了。因为自己全身心地扑在学校工作上,不可能再照顾孩子,只好把孩子完全托付给幼儿园。自己的工资全花在孩子全托上不说,还无法照顾家庭,丈夫回家来就没有过一口热饭。
为了流动儿童少年的义务教育,在这样的学校工作,需要一种忘我的精神。他们虽然没有高收入,没有高职称,没有时尚得体的穿着,但他们的精神却让我们肃然起敬。
教三年级语文的房老师从2005年9月到三友学校教书以来,每天,她都要等班里学生全部被家长们接走之后才回家。现教6年级语文与数学课程的耿老师是从江西的一所公办小学转到这儿的。拥有20多年教龄的他真诚地告诉记者:“值!每个人都有自己的理想,我在这里工作虽然没有高的薪酬,但心里充实,精神满足。”
去年,学校的曹老师得知班上一位同学生了重病,二话不说,马上拿出300元帮助其治病,而她一个月的工资才1000元,另外还资助着班上几位学生的学费。
每天早上7点上班,就全天工作在学校里,直到下午5点学生放学才下班,每人每周都要担任23或24节课时的教学。说到学校里的老师,唐校长就动了感情,她说:“他们的敬业精神,真的很令人感动。”
苦吗?当然苦。那么,是什么能让你坚持下来呢?面对我们的问题,唐校长微微地笑了。她说,是学生,学生们那颗对老师的热爱,感动着我,是我坚持下来的动力。
每逢教师节,都会收到一大堆学生们自制的卡片,上面写着:“老师,你辛苦了!你对我们的教育,永远不会忘记……祝福……”唐校长每年都要提一大袋这样的卡片回家给老公看,既是鼓励自己也是希望得到他的支持。
春节时,好多学生会来给老师拜年。在与学生的闲谈中知道,他们为了筹措下一学期的学费,利用寒假去打工,有去宾馆当服务员的,有去擦皮鞋或帮人看车的。老师们都很为学生的精神所感动。
有的成绩很优秀的学生,原本可以升学去更好的公办学校,可他们仍然选择留在“三友”,是因为他们舍不得离开这里的老师。
真情系学子 温暖送人心
民工,是一个在经济上相对弱势的群体,贫困家庭多是一个主要特点。所以,每个学期都会有一些学生面临着交不上学费而缀学的困境。学校根据学生家庭的实际情况,经董事会讨论给予30多名学生全免费的待遇。
即使勉强上学的一些学生,拖欠学费的现象也非常严重,有的开学时仅交上50元、100元或200元,就再也交不上来了。如果学校催交学费,个别家庭还会带上孩子走人,为了能让孩子继续读书,老师只好通过家访,告诉他们可以申请免交或是干脆由老师自己直接支助。
一个学期40元的保险费,这个数目对于这个学校的很多学生和他们的家长来说,不是个小数目,能省则省。“唐校长,我不买保险可以不可以?”一个黑瘦的小男孩问了这句话之后,就低下头不说话了。唐校长说:“不行的,有困难可以找老师,知道吗?” 有的班级采取捐款的形式帮助困难学生。尽管如此,结果仍然不甚乐观。学校门口的黑板上公布着各个班级学生购买保险的情况,其中一个有20位学生的班级,仅有1位购买了保险,
对于一些因突发变故而陷入困境的学生,学校总是及时地伸出援助之手。看着西侧墙上挂着的那些锦旗,唐校长说:“每一面锦旗,都有一个故事。”以下是其中的几个:
《精教扶贫》,这一面锦旗是安徽省太和县前店村昝志军送的。昝志军是学生昝学强的爷爷,昝学强父亲被歹徒所杀,母亲改嫁,随着在黄岩捡垃圾的爷爷、要饭的奶奶一起生活,眼看着已是上学的年龄了,找了很多学校,可是交不出费用呀!最后找到三友学校,学校二话没说就接纳了身上仅有50元钱的他,并且让他全免费就读。
《关心支助 风格高尚》,这是四川省奉节县刘芳送的。小学毕业的刘芳父母双亡,跟着在黄岩打工的表姐生活。如果不能读书,就只能找个活干来养活自己。学校知道情况后,就全免费地接纳了她,她现在已读初中二年级了。
《与师生心连心 送甘泉情意浓》,是缙云县溶江乡江彩茹送的。她原已于2006年入读“三友”,靠父亲卖烧饼、母亲搞卫生来供养一个读大学的姐姐与她。可是后来突然发现她辍学了,学校就找到她,原来是父亲得病住院治疗,家里再也无力继续供她上学。学校立刻让她全免费读书,直到她升入初中时,有一位不肯透露姓名的人支助她为止。
《真情系学子 温暖送人心》,是江西省抚州市黎川县德胜镇茅店村吴奇送的。这个学生患有先天性心脏病,突然严重咯血,无法再坚持上学又没钱进医院治疗,学校马上发动全校师生为他募捐得6000多元,才得以及时救治。
现就读三年级的王姝丹是山东济南人,跟着父母来黄岩五六年了。在来三友学校之前,她在公办小学念书。她告诉我们,在那里教学程度较快,英语单词教了一遍就得会背,可是我比较难做到。“妈妈说在‘三友’上学比较适合,这是适合我们民工孩子的学校。”小女孩开心地说,“老师讲的内容,我都听得懂,学得进去。”
“办学,是我的一个梦”
说三友学校的事,不能不说到她的创办人蒋云峰。
“办学,是我的一个梦。”云峰教育集团董事长蒋云峰说。初中毕业时,他就想读师范学校,想毕业了当老师积累办学经验。从浙江大学的体育教育专业毕业后,他就办了一所幼儿园,现在已经第八个年头了。
2005年前,偶然地见到有些外地民工的子女没法上校,想借读又交不了那么高的费用,就想着能否办一个属于民工自己的学校?于是,他考察了温岭、临海、路桥等地,发现基本是有学校但没有专门的校舍,利用废厂房当校舍的多。而当时正逢黄岩工业学校搬迁,原校舍闲置。于是,他利用办幼儿园积累下的30多万元,再加贷款40万元,启动了三友学校的办学工作。
他20多岁就入了党,当时对自己下过决心,要为他人而活着,全心全意地为人民服务。“不是为了赚多少钱,只想让民工子女有一个地方能上学。”蒋云峰多次向我们表达他办三友学校的初衷。
他很自豪地对我们说:“我走在街上,许多拣垃圾的、扫地的、摆小摊的、踏黄包车的,都认识我并会主动地招呼我,我觉得这是一种信任,一种心的靠拢。”
蒋云峰说,他在办公室时,有些学生会进来找他说说话,令他很感动。我们好奇地问:“学生直接找你,都会说些啥呢?”“校长,能不能对我关照一下,免掉我的学费?”他告诉我们,最多的话还是这样的请求,看着孩子们那渴求的眼神,能不令人动情吗?
在采访唐校长时,已经听到不少为贫困学生免费、学校资金有困难的情况,这时我们不禁问道:“办学,在产生社会效益的同时,也是要有经济效益回报的。可是,据说三友学校至今还只有投入而没有经济上的盈利,作为创办人的你,现在有什么打算?”
蒋云峰深深地叹了一口气:“虽然我的办学热情很高,但也感觉到力不从心啊!”略一迟疑后,他爽朗地说:“还是要继续办下去。一想到那些学生渴盼的眼神,家长与孩子们对学校强烈的归属感,教育部门、社会各界对我们的关注与支持,我就只有一个选择:办下去!”
他指着新购置待安装调试的刷卡机与监控设备说:“这不,总投资46万元的整修改观校园计划,正在进行资金筹措并已开始逐步实施,增加这些设施是为了加强学校的安全管理。”
可是,三友学校将怎样走出资金困难与亏损的困境呢?蒋云峰董事长坚定地告诉我们,只有继续克服困难,筹措资金加大投入,努力达到规范化水平,提高教育质量,树立良好的社会形象,把三友学校办成有信誉、有品牌的民办学校,才能扩大规模,以期产生效益。
三友学校,走好!
今天的流动儿童,可能就是未来的建设者。关注流动儿童,就是关注民生,就是关注民族的发展、国家的未来。关心他们,让他们接受良好的教育,使他们能拥有一个美好的明天,这是政府的责任,也是全社会的责任。
民工子弟学校,作为公办学校接纳流动儿童少年的一个补充平台,具有继续存在并尽快完善的必要性。建议政府继续加大扶持力度,呼吁社会各界给予更多的关注与支持。师资骨干力量浓厚的公办学校,可以为民工子弟学校安排些师资业务培训活动,集体“充电”,以提升这些学校教师的专业素养;也可以与民工子弟学校建立手拉手导师制,利用骨干教师力量,以志愿者的身份指导培训教师,一起设计教案、分析教材、布置作业、互相听课等,努力提高民工子弟学校的教学水平。
三友学校,走好!